Parents d'enfants et adultes handicapés
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" Pour "la prise en compte effective de l'avis des parents (ou des tuteurs) dans les établissements spécialisés."
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Les métiers du handicap
Ils s'occupent de nos enfants et adultes handicapés au quotidien, que ce soit en internat ou en externat. Ils ont un rôle important dans le devenir de nos enfants car ils sont présents au jour le jour.
L'ensemble de ces professions constitue l'équipe pédagogique. Les parents se tournent souvent vers eux pour les problèmes quotidiens et ceux plus marquants comme l'orientation.
Que font-ils exactement ? Quel est le rôle de chacun ? Quel est leur champ d'action ?
Ils sont tous importants.
Comme dans tous les secteurs professionnels, il existe une hiérarchie des compétences. Ce qui est sûr, c'est qu'auprès de nos enfants et adultes, cette hiérarchie n'existe pas, et ceux qui les connaissent le mieux sont ceux qui s'en occupent quotidiennement dans tous les moments de la vie.
La présentation des compétences de chacun est volontairement simple. Elle n'est qu'une amorce de ce que chacun fait.
Aux parents, s'ils ont envie d'en savoir plus, de poser des questions aux professionnels eux-mêmes.
L'ordre de présentation est aléatoire.
Bernard Peyroles.
Le site www.info-etablissementspecialises.fr est le site de l'association ANDEPHI.
- Bienvenue sur www.info-etablissementspecialises.fr, un espace dédié à la valorisation et à la mise en lumière du rôle essentiel des parents et tuteurs dans la prise en charge des enfants et adultes accueillis dans les établissements spécialisés. Notre site s’inscrit dans la continuité de l’engagement historique des familles, à l’origine des premières structures pour les personnes en situation de handicap.
Au fil du temps, de nombreux parents ont exprimé le sentiment d’être mis à l’écart des décisions concernant leurs proches, recevant parfois tardivement des informations cruciales sur leur accompagnement. Face à ce constat, Info-etablissementspecialises se donne pour mission de relayer la parole, les idées et les attentes des familles, en favorisant la transparence, le dialogue et l’information. Nous sommes une équipe engagée qui rédige et publie régulièrement des articles sur le site, et nous avons à cœur de relancer une lettre d’informations destinée à l’ensemble de nos contacts. Nous restons bien entendu disponibles pour répondre, par écrit ou par mail, aux familles en quête d’informations ou du retour d’expérience d’autres parents.
Si vous partagez notre vision du monde associatif et souhaitez participer à la construction de ce lieu d’échanges et d’information, n’hésitez pas à nous contacter à l’adresse suivante : andephi@orange.fr. Ensemble, faisons entendre la voix des familles et construisons un avenir plus solidaire pour les personnes accompagnées dans les établissements spécialisés.
74 % des structures pour adultes et 68 % de celles pour enfants déclarent des difficultés de recrutement. Ces problèmes sont particulièrement marqués pour les postes socio-éducatifs, comme les éducateurs spécialisés et les aides médico-psychologiques.
Les femmes constituent trois quarts des effectifs dans les structures médico-sociales. En 2022, l'âge moyen des salariés est de 44 ans
Les parents sont souvent impressionnés du montant du « prix de journée » dans un établissement spécialisé.
Ils se demandent comment est dépensé cet argent ?
Posez ces questions au CVS. Vous avez le droit de le faire.
Vous pouvez demander comment est réparti le "prix de journée" auquel s’ajoute la participation du résident ?
Quels sont les frais de fonctionnement par unité pour les éléments du quotidien ayant un rapport direct avec la vie, au jour le jour, de nos enfants et adultes comme demander combien coûte un repas pour un résident.
Les réponses peuvent vous surprendre.
Les Métiers du Handicap Dossier Info-etablissementspecialises
Fermeture des établissement spécialisés ?
Il ne faut pas fermer les établissements spécialisés pour les personnes les plus handicapées, il faut leur donner les moyens de se fondre progressivement au mieux dans la société.
Sans une augmentation conséquente des budgets, rien ne se passera favorablement.
Aucun gouvernement de droite, de gauche ou d’ailleurs ne la fait.
Alors on pourra dire qu’il faut fermer les établissements spécialisés parce que cela ne fonctionne pas bien.
On aura ainsi un semblant d’idées généreuses, tout en faisant de sérieuses économies. Tout pour plaire à notre société libérale.
Taux d’encadrement : Le compte n’y est pas dans de nombreux établissements spécialisés.
Sur le papier, tout est « OK », à part quelques petits problèmes ponctuels.
C’est la version officielle dans de nombreuses associations.
La réalité du terrain est tout autre et moins bien idyllique.
Non pas que les directions des établissements spécialisés aient cette volonté à affaiblir l’encadrement dans la prise en charge de nos enfants et adultes handicapés, mais cette préoccupation majeure d'équilibrer les comptes fait que le taux d’encadrement n’est plus respecté pleinement.
Les équipes travaillent en flux tendus.
Automatiquement, de nombreux dysfonctionnements apparaissent avec, parfois, des conséquences de mauvaises conditions de sécurité.
Un exemple qui revient souvent : le manque réel de veilleurs de nuit dans de nombreux internats. (sur le papier, le compte y est, bien sûr !)
Le non-remplacement des personnels absents alourdit considérablement le travail du personnel présent et ne laisse que très peu de possibilités au travail relationnel avec les résidents.
Ces derniers voient le nombre de leurs sorties (actes pédagogiques nécessaires pour garder le contact avec l’extérieur) diminuer fortement.
Combien de résidents ne sortent pratiquement jamais de leur établissement faute d’un encadrement suffisant ?
Combien d’activités sont ralenties voire supprimer ?
Combien d’établissements spécialisés n’organisent plus de transfert ?
Combien d’heures de kiné et autres soins paramédicaux ne sont pas assurés en raison de difficultés de recrutement ?
Combien d’établissements compensent le manque de personnel par la présence importante de stagiaires ?
De quoi démoraliser le personnel et surtout celui qui est au contact direct avec nos enfants et adultes handicapés.
Travailler sur la notion fondamentale de la prévention de la maltraitance institutionnelle et sur celle de la bientraitance passe par la revalorisation importante de tous les métiers du handicap.
Comment peut-on établir des projets associatifs ambitieux si cet élément essentiel qu’est le respect du taux d’encadrement n’est pas respecté ?
A quoi cela sert-il de faire des recommandations sur la prise en charge si les moyens de les appliquer diminuent d’année en année ?
Les personnes qui les écrivent, sont-elles uniquement dans un univers théorique et intellectuel ?
Ce qu’il y a de pratique dans le monde du handicap (malheureusement !), c’est que, quelle que soit la région, les problèmes sont les mêmes.
Peut-on parler dès maintenant d’un début de dégradation des conditions de prises en charge de nos enfants et adultes qui va aller en s’accroissant ?
Nous craignons qu’il faille répondre par l’affirmatif.
Le témoignage, ci-dessous, résume bien l’ensemble des récits que nous recevons sur ce sujet.
"Nous sommes parents d'un jeune homme polyhandicapé. Il est en MAS.
Nous sommes inquiets car comme beaucoup de résidents, il est épileptique et la nuit, pour une structure de 60 résidents qui est moderne mais dont les unités sont assez espacées, il n'y a que deux surveillants de nuits.
Bien entendu, de jour, il manque du personnel.
On met nos enfants à 17h30 en pyjama.
Souvent ils restent seuls dans salle à manger sans aucune occupation, sauf une télévision qui fonctionne.
En plus, il y a un manque de réactivité de l'ensemble du personnel, ce qui met parfois en danger certains résidents. "